“Produzir alimentos saborosos, de alta aceitação popular, bem apresentados, padronizados e saudáveis, mantendo consumidores fiéis e relações duradouras, constantes e evolutivas.”

Missão é um dever a cumprir. Ela também retrata o caminho que a empresa escolheu trilhar, visando alcançar o futuro almejado. É a missão que individualiza a organização no mercado, distinguindo o negócio dos demais e delimitando todas as ações que devem ser realizadas. É esse caminho que nossos colaboradores seguem, permanentemente, para que nossa empresa atinja seus objetivos.

“Ser uma empresa moderna, com amplo espaço, atuação em novos mercados nacionais e internacionais, tendo um conselho administrativo ativo com ações inovadoras que tornem mais práticas a vida do consumidor e promovam o desenvolvimento humano.”

Visão é como a Organização se vê no futuro. A visão é a Organização aspirando a algo (o que será alcançado?). A visão de uma Organização traduz um conjunto de intenções e aspirações para o futuro, mas não detalha o modo de alcançá-las (isso será feito nas etapas seguintes do Planejamento Estratégico). Assim, a visão procura servir de modelo para todos os integrantes e participantes na vida da empresa, com o objetivo de atingir a excelência profissional, melhorando as capacidades individuais.

Valores

“Honesta”
“Voltada a resultados”
“Em constante evolução”
“Que dá valor aos seus talentos”
“Comprometida com o cliente”
“Movida pelo amor”

Segundo o dicionário Houaiss, valor é a qualidade de algo que alcança a excelência, obtém primazia ou dignidade superior. Em uma empresa, valores são os atributos que ela adquire com o passar dos anos, que englobam um conjunto de “crenças” que se misturam aos “princípios”, definindo seu comportamento perante o mercado, a sociedade e o público em geral.

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